Nuevo marco legal para la prevención y control de la legionelosis

Nuevo marco legal para la prevención y control de la legionelosis

La prevención y el control de la legionelosis ha quedado establecida a través del Real Decreto 487/2022 , en el que se fijan los requisitos a cumplir por cualquier instalación que utilice agua en su funcionamiento, y produzca o sea susceptible de producir aerosoles, que puedan suponer un riesgo para la salud de la población.

Dicho real decreto, marca como ejes preventivos de la legionelosis: el diseño e implantación de Planes de Control frente a Legionella en las instalaciones objeto del mismo, ante las características y la heterogeneidad del perfil de las instalaciones susceptibles de la proliferación de Legionella.

Requisitos contemplados en la normativa:
 
1.     El titular de una instalación con riesgo de legionelosis debe contar con una declaración responsable del cumplimiento de los requisitos de calidad del agua en las instalaciones y equipos, emitida por persona habilitada acorde con la normativa aplicable.
 
Declaración responsable.
Es obligatoria para las nuevas instalaciones y las existentes y cuando se sometan a remodelación, a partir del 02/01/2023.
 
2.     El titular de una instalación con riesgo de legionelosis debe optar por disponer de un plan de prevención y control de legionella (PPCL) o de un plan sanitario frente a legionela (PSL).
 
a.     Plan de prevención y control de legionella (PPCL)
El plan debe constar de un diagnóstico inicial de la instalación y descripción detallada de la instalación, que incluirá:

Diagnóstico inicial y descripción de la instalación con un plano o esquema señalizado, esquema de funcionamiento del circuito hidráulico, puntos de toma de muestra, etc.

-Programa de mantenimiento y revisión de instalaciones y equipos.

– Programa de tratamiento y programa de limpieza y desinfección de la instalación.

– Programa de formación del personal.

– Programa de muestreo y análisis del agua.

– Programa de formación del personal.

b. Plan Sanitario frente a Legionella (PSL).
El PSL está basado en la evaluación del riesgo y fundamentado en las recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud y estará adaptado a las particularidades y características de cada instalación. Los titulares de cualquier instalación que opten por desarrollar un PSL como medio de control y prevención, y hasta que dicho PSL no esté adecuadamente diseñado, planificado y validado mediante datos y/ o resultados que demuestren su eficacia, deberán mantener el correspondiente PPCL de la instalación.

Los titulares de cualquier instalación que opten por desarrollar un PSL, y hasta que dicho PSL no esté adecuadamente diseñado, planificado y validado mediante datos o resultados que
demuestren su eficacia, debe mantener el correspondiente PPCL de la instalación.

3. El titular de una instalación con riesgo de legionelosis debe disponer de un programa de formación del personal que forma parte del Plan de prevención y control de legionella (PPCL).

a. Programa de formación del personal
El Programa contemplará, acorde con las características de la instalación o de los equipos la
relación de contenidos en función de las actividades vinculadas a los PPCL de las instalaciones
frente a Legionella y de las funciones asignadas a las personas trabajadoras que intervengan en
los mismos.

b. Operaciones menores.
El personal propio o de empresa de servicios a terceros que realice operaciones menores en la
prevención y control de legionelosis, en las instalaciones, tales como mediciones de
temperatura, comprobación de los niveles de biocidas, control de pH, se incluirá dentro del plan de formación de la empresa titular de la instalación o de la empresa de servicios a terceros.

c. Operaciones relativas al programa de tratamiento
El personal propio o de la empresa de servicio a terceros que desempeña su actividad relativa al programa de tratamiento debe estar en posesión de la cualificación profesional relativa al
mantenimiento higiénico-sanitario de instalaciones susceptibles de proliferación de Legionella y otros organismos nocivos y su diseminación por aerosolización (SEA492_2) del Catálogo
Nacional de Cualificaciones Profesionales antes del 02/01/2027.

4. Documentación de mantenimiento
El titular de una instalación con riesgo de legionelosis debe asignar personal propio con competencia adecuada para las operaciones de mantenimiento a realizar y/o disponer de un contrato que describa las tareas que contrate con un servicio externo.

Los documentación y registros de mantenimiento reflejarán la realización de las actividades y
controles establecidos en los programas, así como sus resultados, las incidencias, las medidas
adoptadas y las fechas de paradas y puestas en marcha técnicas de la instalación. Los registros
serán preferentemente en soporte informático con una declaración responsable, realizada por
el responsable técnico, el titular de la instalación o su representante legal.

5. Programa de mantenimiento y revisión
El titular de una instalación con riesgo de legionelosis debe aplicar un programa de mantenimiento y un programa de tratamiento de instalaciones y equipos conforme a las frecuencias establecidas en el anexo IV considerando los requisitos específicos establecidos para los sistemas de agua sanitaria, torres de refrigeración y condensadores evaporativos, sistemas de agua climatizada o con temperaturas similares a las climatizadas y aerosolización y para otros tipos de instalaciones
El titular de una instalación con riesgo de legionelosis debe comprobar que el almacenamiento de productos desinfectantes y demás sustancias químicas están perfectamente protegido de la irradiación solar y de las inclemencias atmosféricas.

6. Programa de muestreo
El titular de una instalación con riesgo de legionelosis debe aplicar un programa de muestreo
conforme a las frecuencias establecidas en el anexo V donde se regulan los puntos de muestreo a designar y la frecuencia de muestreo legalmente establecida (Tabla 2)

7. Actuaciones ante casos o brotes de legionelosis
El titular de una instalación en caso o brote de legionelosis debe acreditar ante la autoridad
sanitaria que se han llevado a cabo en la instalación las medidas establecidas por la autoridad
sanitaria y en el caso de existir defectos estructurales, que éstos se han corregido en el plazo
establecido.

a. Actuaciones ante casos o brotes de legionelosis.
Dichas actuaciones se describen en el anexo IX y podrán ser limpieza y desinfección de choque
con remuestreo a los 15-30 días, paralización total o parcial de la instalación, reformas
estructurales u otras que se determinen.

b. Reformas estructurales.
Si se han realizado reformas estructurales, se llevará a cabo un tratamiento de limpieza y
desinfección y una nueva toma de muestras, que se realizará entre los 15 y 30 días posteriores de la realización del tratamiento, para comprobar la eficacia de las medidas aplicadas.

Desde el momento de la publicación hasta el día de hoy han surgido numerosas dudas respecto a este nuevo RD y su aplicación por lo que el Ministerio de Sanidad, ha publicado un documento con las aclaraciones a las cuestiones más frecuentes.

Para consultar contenido pulsa aquí:

https://www.sanidad.gob.es/ciudadanos/saludAmbLaboral/docs/Respuestas_a_las_custiones_mas_frecuentes_RD_487_2022.pdf

Un Servicio de Prevención de primera, para un Deportivo Alavés en primera

Un Servicio de Prevención de primera, para un Deportivo Alavés en primera

El sueño se ha hecho realidad. Vitoria tiene a  su equipo en la división de oro del fútbol con un Deportivo Alavés y una afición, que sin ningún lugar a dudas, son de PRIMERA.

Y nosotros en CFP IN además de felicitarnos por el ascenso, nos alegramos de que hace tiempo, el equipo nos escogiera para ser su Servicio de Prevención de referencia, lo cual nos hace sentir también de primera.

Desde CFP IN, Servicio de Prevención del Grupo Baskonia-Alavés, nos sumamos como no puede ser de otra forma a la felicitación de Vitoria-Gasteiz al Alavés, y por regalarnos emociones, literalmente hasta el último minuto.

Para CFP IN es un orgullo compartir con el Grupo Baskonia-Alavés experiencias y conocimiento en el ámbito de la Prevención de Riesgos Laborales y Medicina del Trabajo, y continuaremos prestando nuestro apoyo y trabajo, con más implicación y profesionalidad, si cabe, ahora también en 1ª División.

Porque un equipo de Primera se merece un Servicio de Prevención de la misma categoría.

Juntos seguimos sumando. ¡Zorionak Alavés! Goazen Glorioso.

CFP IN, igualdad y conciliación; predicando con el ejemplo

Como trabajadora y madre, CFP IN cumple con lo que para muchos es un sueño, la plena conciliación familiar y profesional.

Cumplidos mis tres años formando parte de las filas de CFP IN, echo mi mirada atrás, y no puedo sentirme más orgullosa por formar parte de esta empresa, donde desde mis inicios he visto creer en la conciliación en toda su esencia, y en la igualdad entre hombres y mujeres sin ningún tipo de distinción.

Cuando me propuse retomar mi profesión, una vez formada mi familia y siendo madre de tres hijos, tuve en cuenta el sueño que podía ser poder adaptar mis circunstancias personales al mundo laboral, dado que la etapa en la que me encontraba, y encuentro, no es nada favorable con la coordinación horaria entre trabajo y familia. Se me brindó la oportunidad de volver a sentirme productiva en el ámbito privado, CFP IN me abrió las puertas para seguir desarrollando mi labor como prevencionista, profesión que me hace sentir útil  para la sociedad, y desde casa, dedicándome en exclusiva a mi familia, sentía que estaba dejando escapar todo mi potencial.

En estos años, he podido adaptar mi jornada a mi situación en cada momento, lo que me ha ayudado a fortalecer mi vínculo con el desarrollo fiel de mis tareas en la empresa. La conciliación e igualdad no es sólo en un sentido, si te ayudan, tú ayudas… si recibes, das… Este sueño cumplido me ayuda cada día a abrir la puerta de la oficina con la mejor de mis sonrisas, a querer dar un servicio mejor hacia nuestros clientes, a querer estar actualizada y fomentar que el desarrollo profesional es básico para que una entidad sea fuerte y estable.

La sensación de pertenencia a un equipo que quiere y trabaja por crecer y ser mejores cada día sin olvidar su esencia, hace de CFP in una entidad en la que confiar, porque los que nos desarrollamos profesionalmente en esta empresa, nos sentimos apoyados, sin distinción, desde la igualdad, para no tener trabas en nuestra organización personal.

Covadonga Gimilio Rodriguez, trabajadora de CFP IN

Y se hizo la luz… de la cultura preventiva

Cultura preventiva antes cultura de seguridad. La primera vez que encontramos este concepto es en 1986 coincidiendo con la catástrofe sufrida en Chernobil. En aquel momento la Agencia Internacional de la Energía Atómica, atribuyó a una “pobre cultura de la seguridad” un desastre, cuyas consecuencias aún se siguen pagando.

Y fue tras esta definición de la Agencia Internacional de la Energía Atómica cuando la seguridad,  la prevención, empiezan a tenerse en cuenta como un factor importante de gestión.

Si llegar hasta ahí no fue fácil, después, tampoco lo ha sido. Desgraciadamente los humanos somos de memoria frágil y tendemos a relajarnos hasta que algo hace saltar todas las alarmas. En 1986 fue Chernobil, en 2020 ha sido la pandemia.

De nuevo la cultura de la prevención está entre las prioridades. Nos hemos dado cuenta que estábamos menos preparados de lo que creíamos y que no hay nada más importante que la salud, en el sentido más amplio de la palabra.

De repente, la pandemia hizo que entre otros colectivos, las miradas se giraran hacia los servicios de prevención, y allí estábamos, allí estaba y aquí sigue, CFP In. Éramos y somos esenciales, y la prevención es un objetivo prioritario.

En todo el proceso, a nosotros también nos ha tocado reaccionar y hemos descubierto que estábamos preparados para afrontar una situación complicada y muchas veces caótica. Hemos sabido adaptarnos para gestionar la vuelta al trabajo en condiciones de seguridad para los/as trabajadores/as, rastreando e  investigando los casos y contactos de infección por Sars Cov-2 detectados en las empresas, solicitando pruebas diagnósticas, cuidando de los trabajadores vulnerables, realizando seguimientos e implantando medidas de seguridad y prevención, asesorando a las empresas etc…sin olvidar la coordinación con el sistema público de salud y las autoridades sanitarias.

Esta pandemia pasará  y desde CFP In seguiremos aportando nuestro conocimiento y  trabajando en educar, formar, realizar planes de prevención, evaluar riesgos, instaurar medidas preventivas, vigilar la salud de las personas, asesorar…

Será también importante que no nos olvidemos, como nos olvidamos de las lecciones aprendidas tras la catástrofe de Chernobil. La forma de no olvidar es sin duda, aprender de los errores, e insistir en lo que es prioritario no sólo cuando llegan los problemas, sino en todo momento.

Lo sabíamos ya, pero las circunstancias nos han obligado a recordar que la cultura preventiva debe estar en el eje central de toda gestión, tanto a nivel social como en nuestras empresas. Obviarlo puede salir, sale de hecho, muy caro. Es terrible que se repita un accidente o un daño en la salud de una o varias personas, sabiendo que éste  hubiera sido perfectamente evitable si se hubieran adoptado las medidas de prevención pertinentes.

Lo resumió  el escritor superviviente del holocausto, Elie Wiesel de forma magistral: “ Sin memoria no hay cultura. Sin memoria no habría civilización, no hay sociedad, no hay futuro”.

No perdamos la memoria.